会上，马爱武听取了各科室负责人关于生活区配套工程、二期住宅维修、新建学生公寓、医学实验中心改造等工程进展情况的汇报。
对今后的基建工作，马爱武提出了“一二三四”的工作要求。一个“加强”，即进一步加强自身建设。注重理论学习和管理、业务等技能提高，维护内部团结，坚持民主集中制，多开展批评与自我批评，加强党风廉政建设。二个“创新”，即继续坚持理论创新、坚持管理模式创新。理论创新是事业成败的基础，管理模式创新是事业成功的关键。三个“提升”，即努力提升基建队伍的素质、提升工作人员的自尊心、提升服务意识。四个“转变”，即尽快完成粗放型管理向精细化管理转变、宏观型管理向宏观与微观相结合型管理转变、外围型管理为主向内外相结合型管理转变、被动性服务向主动型服务转变。
马爱武强调，要加强与有关部门沟通，在工程建设中切实控制好质量、成本、工期、安全四大要素，严格招标程序，做到清正廉洁，确保各项工作顺利进行。